Aujourd’hui, parallèlement à la transformation numérique, l'agilité et la résilience organisationnelles sont devenues des impératifs pour la survie et la prospérité des entreprises. Dans un contexte de ralentissement général de l’activité, il est désormais exigé de...
Thématique "Pilotage"
Changer son quotidien de DSI grâce à l’automatisation des tâches IT
Mettons les pieds dans le plat sans ambages, en tant que DSI, vous êtes la colonne vertébrale de l'entreprise, puisque votre rôle est de veiller à ce que tout fonctionne correctement, tout en résolvant une multitude de problèmes protéiformes, en gérant votre équipe…et...
Le schéma directeur du système d’information : un guide pour une mise en œuvre réussie
Les systèmes d'information constituent l'épine dorsale de toute organisation, car ils sont le moteur de l'efficacité et de l'efficience opérationnelles. Une mise en œuvre bien exécutée d'un système d'information peut réduire considérablement les coûts d'exploitation....
Le suivi des plans d’actions au cœur de la réussite des projets de transformation
Réaliser un plan d’actions peut paraître assez simple, mais bien le suivre représente une tout autre histoire ! La mise en place d'un plan d'actions efficace commence par la définition des outils qui permettront à ce plan d'actions de voir le jour. Évidemment,...
La transformation numérique des entreprises impacte leur organisation bien au-delà du SI
Beaucoup d'entreprises ont tendance à résumer leur transformation numérique à la facette IT. Il faut dire que la mise en œuvre de nouvelles applications, l'utilisation du cloud et la numérisation des données concernent en effet avant tout les services informatiques....
Accélérer sur la digitalisation des services internes est un vrai facteur clé de performance
À l'heure de la transformation digitale, les entreprises comme les collectivités doivent transformer leur façon de délivrer des services en interne dans l'organisation. La digitalisation des services internes va plus loin que les projets de dématérialisation et a pour...